Стратегия и организация НИОКР. Управление технологическими изменениями в динамических условиях




В книге описывается современная методология для организации практической модели управления технологическим развитием наукоемкой компании, использованы результаты восьмилетних эмпирических исследований, приводится анализ примеров из реальной практики и разбор отраслевых кейсов. Издание будет полезно широкому кругу специалистов, решающих вопросы максимизации ценности при реализации портфеля технологических проектов, а также будет интересно представителям научно-академической сферы в качестве источника актуальных вопросов, стоящих перед бизнесом при формировании стратегии НИОКР и организации системной работы.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | ИКИ |
| Серия | Нефтегазовый инжинириг |
| Год издания | 2019 |
| ISBN | 978-5-4344-0568-3 |
| Вес, г | 818 |
В книге описывается современная методология для организации практической модели управления технологическим развитием наукоемкой компании, использованы результаты восьмилетних эмпирических исследований, приводится анализ примеров из реальной практики и разбор отраслевых кейсов. Издание будет полезно широкому кругу специалистов, решающих вопросы максимизации ценности при реализации портфеля технологических проектов, а также будет интересно представителям научно-академической сферы в качестве источника актуальных вопросов, стоящих перед бизнесом при формировании стратегии НИОКР и организации системной работы.
| Издательство | ИКИ |
| Серия | Нефтегазовый инжинириг |
| Год издания | 2019 |
| ISBN | 978-5-4344-0568-3 |
| Вес, г | 818 |