Не давайте скидок! Современные техники продаж. 3-е изд.








Многие менеджеры по продажам, особенно в сегменте b2b, ошибочно полагают, что лучшим аргументом для продажи является скидка. И вся их работа с клиентами сводится к торгам по цене. Например, если в компании официально позволено иногда предоставлять клиентам 8 % скидки, угадайте, с какой скидкой заключаются практически все сделки? Верно, минимум 8%. А это отражается как на прибыли компании, так и на доходах самого продавца. .В книге известного бизнес-тренера Евгения Колотилова предлагается принципиально другой подход к процессу продажи, основанный не на снижении цены, а на создании для клиентов добавленной ценности. .3-е издание, дополненное и переработанное.
Go to description and details| Publisher | Питер |
| Series | Практика лучших бизнес-тренеров России |
| Pages | 208 |
| Language | Русский |
| ISBN | 978-5-4461-1451-1 |
Многие менеджеры по продажам, особенно в сегменте b2b, ошибочно полагают, что лучшим аргументом для продажи является скидка. И вся их работа с клиентами сводится к торгам по цене. Например, если в компании официально позволено иногда предоставлять клиентам 8 % скидки, угадайте, с какой скидкой заключаются практически все сделки? Верно, минимум 8%. А это отражается как на прибыли компании, так и на доходах самого продавца. .В книге известного бизнес-тренера Евгения Колотилова предлагается принципиально другой подход к процессу продажи, основанный не на снижении цены, а на создании для клиентов добавленной ценности. .3-е издание, дополненное и переработанное.
| Publisher | Питер |
| Series | Практика лучших бизнес-тренеров России |
| Pages | 208 |
| Language | Русский |
| ISBN | 978-5-4461-1451-1 |
| Cover | Мягкий переплёт |
| Paper | Офсет |
| Illustrations | Без иллюстраций |
| Dimensions | 165 × 10 × 233 mm |
| Weight, g | 342 |