Редактор, где клиенты? Как собрать команду, которая окупит бюджет на контент-маркетинг




«Редактор, где клиенты? Как собрать команду, которая окупит бюджет на контент-маркетинг» — книга Алексея Рожкова о том, как сделать контент-маркетинг частью бизнес-задач, а не потоком публикаций ради присутствия в информационном поле. Автор объясняет, как понять, нужен ли компании такой инструмент именно сейчас, на что действительно стоит тратить деньги и каким образом выстроить работу так, чтобы материалы помогали привлекать клиентов. Это практичное издание для тех, кому важно связать редакционные процессы с продажами, окупаемостью и понятным результатом. О чём книга В центре внимания — контент-маркетинг как элемент бизнес-системы, а не набор отдельных текстов. Алексей Рожков разбирает стартовую оценку: готов ли продукт к такому способу продвижения, есть ли смысл вкладываться в редакцию и какие расходы могут оказаться лишними. Также автор показывает, как собрать команду, распределить роли и наладить рабочие процессы внутри редакции или бренд-медиа. Отдельное место занимает связь материалов с бизнес-метриками. Книга показывает, как контент помогает формировать интерес, снимать возражения и поддерживать работу отдела продаж. Речь идёт не об абстрактных охватах, а о понятной пользе для компании. Ключевые идеи и смыслы Одна из главных мыслей книги состоит в том, что проблема часто возникает не из-за слабых исполнителей, а из-за отсутствия системы. Если компания выпускает материалы без ясной цели, без расчёта экономики и без понимания пути клиента, такой подход остаётся статьёй расходов, а не рабочим инструментом. Поэтому автор сосредоточен на устройстве процессов и принципах управления. Важная тема книги — расчёт экономики редакции и стоимости привлечения клиента. Ещё один значимый вопрос связан с наймом: кого, когда и в какой последовательности подключать к работе, от отдельного автора до полноценной редакционной команды. Такой подход помогает воспринимать это направление как управляемую часть бизнеса с конкретными задачами, ролями и бюджетом. Кому будет полезно Книга подойдёт предпринимателям, владельцам бизнеса и маркетологам, которые хотят понять, когда контент-маркетинг действительно нужен компании и как сделать его оправданным с точки зрения затрат. Она будет полезна и тем, кто уже ведёт редакционную работу, но не видит связи между количеством материалов и реальной отдачей для продаж. Издание также может помочь руководителям редакций, контент-агентств и специалистам, которые отвечают за сбор команды и организацию процессов. Начинающим редакторам и авторам книга будет интересна тем, что показывает более широкий взгляд на профессию: не только создание материалов, но и логику бизнеса, в которую эта работа встроена. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
Go to description and details| Publisher | Манн, Иванов и Фербер |
| Publication year | 2026 |
| Pages | 288 |
| Language | Русский |
| ISBN | 978-5-00281-351-3 |
Reviews
Description and details
«Редактор, где клиенты? Как собрать команду, которая окупит бюджет на контент-маркетинг» — книга Алексея Рожкова о том, как сделать контент-маркетинг частью бизнес-задач, а не потоком публикаций ради присутствия в информационном поле. Автор объясняет, как понять, нужен ли компании такой инструмент именно сейчас, на что действительно стоит тратить деньги и каким образом выстроить работу так, чтобы материалы помогали привлекать клиентов. Это практичное издание для тех, кому важно связать редакционные процессы с продажами, окупаемостью и понятным результатом. О чём книга В центре внимания — контент-маркетинг как элемент бизнес-системы, а не набор отдельных текстов. Алексей Рожков разбирает стартовую оценку: готов ли продукт к такому способу продвижения, есть ли смысл вкладываться в редакцию и какие расходы могут оказаться лишними. Также автор показывает, как собрать команду, распределить роли и наладить рабочие процессы внутри редакции или бренд-медиа. Отдельное место занимает связь материалов с бизнес-метриками. Книга показывает, как контент помогает формировать интерес, снимать возражения и поддерживать работу отдела продаж. Речь идёт не об абстрактных охватах, а о понятной пользе для компании. Ключевые идеи и смыслы Одна из главных мыслей книги состоит в том, что проблема часто возникает не из-за слабых исполнителей, а из-за отсутствия системы. Если компания выпускает материалы без ясной цели, без расчёта экономики и без понимания пути клиента, такой подход остаётся статьёй расходов, а не рабочим инструментом. Поэтому автор сосредоточен на устройстве процессов и принципах управления. Важная тема книги — расчёт экономики редакции и стоимости привлечения клиента. Ещё один значимый вопрос связан с наймом: кого, когда и в какой последовательности подключать к работе, от отдельного автора до полноценной редакционной команды. Такой подход помогает воспринимать это направление как управляемую часть бизнеса с конкретными задачами, ролями и бюджетом. Кому будет полезно Книга подойдёт предпринимателям, владельцам бизнеса и маркетологам, которые хотят понять, когда контент-маркетинг действительно нужен компании и как сделать его оправданным с точки зрения затрат. Она будет полезна и тем, кто уже ведёт редакционную работу, но не видит связи между количеством материалов и реальной отдачей для продаж. Издание также может помочь руководителям редакций, контент-агентств и специалистам, которые отвечают за сбор команды и организацию процессов. Начинающим редакторам и авторам книга будет интересна тем, что показывает более широкий взгляд на профессию: не только создание материалов, но и логику бизнеса, в которую эта работа встроена. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
| Publisher | Манн, Иванов и Фербер |
| Publication year | 2026 |
| Pages | 288 |
| Language | Русский |
| ISBN | 978-5-00281-351-3 |
| Cover | Твёрдый переплёт |
| Dimensions | 150 × 21 × 215 mm |
| Weight, g | 373 |
| Age restriction | 16+ |






