Стратегическое управление туристской фирмой (2 изд.) (м) Моисеева

«Стратегическое управление туристской фирмой» — это книга о том, как туристской компании выстраивать долгосрочное развитие, оценивать своё положение на рынке и выбирать управленческие решения в условиях конкуренции. Нина Константиновна Моисеева адресует её тем, кому важно разобраться в стратегическом менеджменте применительно именно к туристской отрасли, а не только в рамках общих теоретических моделей. Издание подойдёт для учёбы в вузе и для самостоятельного освоения тем, связанных с управлением, анализом среды и планированием развития компании. О чём книга В центре внимания — стратегическое управление туристской фирмой в условиях конкурентного рынка. Автор рассматривает основные тенденции развития мирового рынка туризма, внешний и внутренний анализ, конкурентные силы в отрасли и способы оценки текущего состояния компании. Отдельное место занимает выбор стратегии: разбираются глобальные, корпоративные и функциональные подходы, а также условия, в которых они применяются. Ключевые идеи и смыслы Автор показывает стратегическое управление как последовательный цикл: от анализа среды и положения компании до принятия решений и их реализации. В издании подробно разобраны методы внешнего анализа, вопросы конкурентоспособности, формирование набора стратегий и инструменты, которые помогают определить направление развития. Также рассматривается, как на реализацию выбранного курса влияют организационная структура и корпоративная культура. Практическая часть В приложениях собраны ситуационные задачи по анализу и разработке стратегий туристской фирмы. Такой формат даёт возможность не только изучить основные подходы, но и увидеть их применение в учебных и рабочих сценариях. Материал дополняет глоссарий, который делает издание удобнее для освоения профильной терминологии. Кому будет полезно Издание будет полезно студентам и аспирантам направлений «Туризм» и «Менеджмент», преподавателям вузов, а также специалистам туристской сферы, которым нужна системная база по стратегическому менеджменту. От многих учебных книг по туризму его отличает точный фокус на туристской фирме и сочетание теоретической основы с ситуационными задачами. Это подходящий выбор для тех, кто хочет связать общие управленческие модели с отраслевой практикой и понять, стоит ли использовать эти инструменты в учёбе или работе.