Управление с легкостью профессионала




Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы. Дмитрий Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством. В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
Go to description and details| Publisher | Питер |
| Series | Вне серии |
| Publication year | 2027 |
| Pages | 240 |
| Language | Русский |
| ISBN | 978-5-4461-4716-8 |
Reviews
Description and details
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы. Дмитрий Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством. В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.






