Выбирать сильнейших. Почему это так важно, так трудно, и как этому научиться. Том 67








Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков — умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги — партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, — двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.
Go to description and details| Publisher | Манн, Иванов и Фербер |
| Series | Библиотека Сбербанка |
| Pages | 352 |
| Language | Русский |
| ISBN | 978-5-00146-114-2 |
Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков — умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги — партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, — двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.
| Publisher | Манн, Иванов и Фербер |
| Series | Библиотека Сбербанка |
| Pages | 352 |
| Language | Русский |
| ISBN | 978-5-00146-114-2 |
| Dimensions | 150 × 25 × 215 mm |
| Weight, g | 500 |