Атланты бизнеса. Стратегии и инструменты достижения результата от лидеров и топ-менеджеров








Как быстро трансформировать себя и бизнес, чтобы выиграть в новой реальности? Как выйти из операционного управления, чтобы при этом ваш бизнес не перестал работать? Как запустить проект за рубежом? Бизнес-лидеры, предприниматели и топ-менеджеры, члены закрытого бизнес-клуба «Атланты» дают ответы на самые актуальные вопросы, делятся своими стратегиями и практичными инструментами достижения результата, которые помогли им, а значит, помогут и вам. «"Атланты" мыслят совсем иначе: они твердо намерены развивать не только свои собственные проекты, но и делать все возможное, чтобы менять предпринимательский ландшафт в стране в целом. Мы сами создаем среду, и от нас зависит, какой будет бизнес-климат в стране через пять лет». — Михаил Воробьев, сооснователь «Эр-Телеком», резидент бизнес-клуба «Атланты» «В клубе происходит обмен энергиями между участниками. Мы делимся опытом, разбираем "боли" каждого, мотивируем друг друга двигаться вперед. Для меня это то сообщество, в котором реально работает "сила окружения", а нетворкинг часто перерастает в бизнес-партнерство с людьми, которым доверяешь». — Демид Костерев, основатель компании Modulbau, резидент бизнес-клуба «Атланты»
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Эксмо |
| Серия | Атланты. Новые стратегии бизнеса |
| Страниц | 288 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-04-104912-6 |
Как быстро трансформировать себя и бизнес, чтобы выиграть в новой реальности? Как выйти из операционного управления, чтобы при этом ваш бизнес не перестал работать? Как запустить проект за рубежом? Бизнес-лидеры, предприниматели и топ-менеджеры, члены закрытого бизнес-клуба «Атланты» дают ответы на самые актуальные вопросы, делятся своими стратегиями и практичными инструментами достижения результата, которые помогли им, а значит, помогут и вам. «"Атланты" мыслят совсем иначе: они твердо намерены развивать не только свои собственные проекты, но и делать все возможное, чтобы менять предпринимательский ландшафт в стране в целом. Мы сами создаем среду, и от нас зависит, какой будет бизнес-климат в стране через пять лет». — Михаил Воробьев, сооснователь «Эр-Телеком», резидент бизнес-клуба «Атланты» «В клубе происходит обмен энергиями между участниками. Мы делимся опытом, разбираем "боли" каждого, мотивируем друг друга двигаться вперед. Для меня это то сообщество, в котором реально работает "сила окружения", а нетворкинг часто перерастает в бизнес-партнерство с людьми, которым доверяешь». — Демид Костерев, основатель компании Modulbau, резидент бизнес-клуба «Атланты»
| Издательство | Эксмо |
| Серия | Атланты. Новые стратегии бизнеса |
| Страниц | 288 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-04-104912-6 |
| Обложка | Твёрдый переплёт |
| Бумага | Офсет |
| Полиграфические особенности | Ляссе, тиснение объемное |
| Иллюстрации | Без иллюстраций |
| Размеры | 170 × 22 × 245 mm |
| Вес, г | 595 |