Digital-поколение и его путь к успеху. Как стать успешным руководителем и строить цифровой бизнес.




«Digital-поколение и его путь к успеху. Как стать успешным руководителем и строить цифровой бизнес» — это книга о том, как понимать сотрудников, занятых в сфере цифровых технологий, и выстраивать с ними результативную работу. Автор опирается на собственное исследование и показывает, чем отличается цифровое поколение: что его мотивирует, какие ценности выходят на первый план, как меняется отношение к карьере, развитию и рабочим процессам. Издание подойдёт тем, кто хочет лучше понимать специалистов в ИТ- и цифровых компаниях, собирать сильные команды и увереннее развиваться в управлении без общих рассуждений и устаревших схем. О чём книга В центре внимания — цифровое поколение в России и особенности работы с людьми, чья профессия связана с цифровой средой. Автор разбирает, как устроены мотивация сотрудников, ожидания от работодателя, отношение к лидерству и профессиональному росту. Отдельное место занимает управление командами в цифровом бизнесе: общение деловые процессы взаимодействие внутри компании задачи, которые встают перед руководителем в цифровом бизнесе Ключевые идеи и смыслы Автор рассматривает не только поведение специалистов, но и логику, которая за ним стоит. Речь идёт о ценностях поколения, способах принимать решения, ожиданиях от работы и критериях, по которым люди оценивают руководство и рабочую среду. Книга соединяет темы лидерства, мотивации сотрудников и построения цифрового бизнеса. Такой подход помогает увидеть более широкую картину: как меняется управление, когда команда живёт в темпе цифровой экономики. Кому будет полезно Книга адресована руководителям и предпринимателям, которые работают в цифровой среде, а также менеджерам и тимлидам ИТ- и цифровых компаний. Она пригодится и тем, кто только планирует занять руководящую должность и хочет понять, по каким принципам строится современное управление в этой сфере. Полезной она будет и специалистам, которым важно разобраться, как работодатель оценивает сотрудников и какие качества становятся значимыми для карьерного роста. Чем книга отличается от похожих изданий От многих книг по управлению бизнесом её отличает узкий фокус: здесь внимание сосредоточено не на цифровом преобразовании вообще, а на конкретном поколении людей, которые формируют эту среду. Автор делает акцент на особенностях цифровых команд и связывает их с задачами руководителя, предпринимателя и будущего лидера. За счёт этого книга подходит не только для общего знакомства с темой, но и для прикладного понимания того, как выстраивать работу и развитие в цифровом бизнесе. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | АСТ |
| Серия | Бизнес тренды |
| Год издания | 2024 |
| Страниц | 256 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-17-161271-9 |
Отзывы
Описание и характеристики
«Digital-поколение и его путь к успеху. Как стать успешным руководителем и строить цифровой бизнес» — это книга о том, как понимать сотрудников, занятых в сфере цифровых технологий, и выстраивать с ними результативную работу. Автор опирается на собственное исследование и показывает, чем отличается цифровое поколение: что его мотивирует, какие ценности выходят на первый план, как меняется отношение к карьере, развитию и рабочим процессам. Издание подойдёт тем, кто хочет лучше понимать специалистов в ИТ- и цифровых компаниях, собирать сильные команды и увереннее развиваться в управлении без общих рассуждений и устаревших схем. О чём книга В центре внимания — цифровое поколение в России и особенности работы с людьми, чья профессия связана с цифровой средой. Автор разбирает, как устроены мотивация сотрудников, ожидания от работодателя, отношение к лидерству и профессиональному росту. Отдельное место занимает управление командами в цифровом бизнесе: общение деловые процессы взаимодействие внутри компании задачи, которые встают перед руководителем в цифровом бизнесе Ключевые идеи и смыслы Автор рассматривает не только поведение специалистов, но и логику, которая за ним стоит. Речь идёт о ценностях поколения, способах принимать решения, ожиданиях от работы и критериях, по которым люди оценивают руководство и рабочую среду. Книга соединяет темы лидерства, мотивации сотрудников и построения цифрового бизнеса. Такой подход помогает увидеть более широкую картину: как меняется управление, когда команда живёт в темпе цифровой экономики. Кому будет полезно Книга адресована руководителям и предпринимателям, которые работают в цифровой среде, а также менеджерам и тимлидам ИТ- и цифровых компаний. Она пригодится и тем, кто только планирует занять руководящую должность и хочет понять, по каким принципам строится современное управление в этой сфере. Полезной она будет и специалистам, которым важно разобраться, как работодатель оценивает сотрудников и какие качества становятся значимыми для карьерного роста. Чем книга отличается от похожих изданий От многих книг по управлению бизнесом её отличает узкий фокус: здесь внимание сосредоточено не на цифровом преобразовании вообще, а на конкретном поколении людей, которые формируют эту среду. Автор делает акцент на особенностях цифровых команд и связывает их с задачами руководителя, предпринимателя и будущего лидера. За счёт этого книга подходит не только для общего знакомства с темой, но и для прикладного понимания того, как выстраивать работу и развитие в цифровом бизнесе. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
| Издательство | АСТ |
| Серия | Бизнес тренды |
| Год издания | 2024 |
| Страниц | 256 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-17-161271-9 |
| Обложка | Твёрдый переплёт |
| Бумага | Офсет |
| Полиграфические особенности | Тиснение объемное |
| Иллюстрации | Без иллюстраций |
| Размеры | 143 × 19 × 220 mm |
| Вес, г | 420 |
| Возрастное ограничение | 16+ |






