Голодные псы

«Голодные псы» — роман-тренинг о предпринимателе, который сталкивается с управленческим и личным кризисом, когда его компания по производству охранных систем теряет темп развития и позиции на рынке. Привычные способы мотивации больше не работают, команда действует без вовлечённости, а сам руководитель всё острее чувствует внутренний тупик. Обращение к наставнику становится для героя поводом пересмотреть не только устройство бизнеса, но и собственные цели, ценности и причины решений, которые постепенно привели к этому состоянию. Главные герои Роберт Громов — предприниматель и руководитель компании, который сталкивается сразу с двумя кризисами: личным и профессиональным. Он привык отвечать за результат, но в момент перелома понимает, что прежние методы управления больше не работают. Наставник, к которому он обращается, — опытный коуч и проводник через кризис. Его задача не в том, чтобы дать готовую формулу успеха, а в том, чтобы помочь увидеть причины сбоев, пересобрать приоритеты и иначе выстроить отношения с командой и собственными целями. Чем книга будет интересна Роман подойдёт предпринимателям, руководителям, менеджерам и всем, кто переживал выгорание, потерю ориентиров или управленческий тупик. Особенно близок он будет тем, кто читает деловую литературу не только ради схем, но и ради узнаваемых ситуаций и практики, встроенной в живую историю. По сочетанию сюжета и прикладных выводов текст можно сопоставить с деловыми книгами Алексея Слободянюка об управлении и личной эффективности, а по вниманию к внутренним причинам рабочих сбоев — с литературой о коучинге и саморазвитии. Здесь важны темы личной ответственности, мотивации, лидерства, командной работы и перемен, которые начинаются с человека. Что важно знать перед чтением Перед вами не классический роман, а художественный текст с выраженной практической основой: сюжетная линия здесь соединена с идеями о бизнесе, коучинге и преодолении кризисов. Книга написана на русском языке и рассчитана на читателя, которому близки темы управления, продаж, развития команды и личностного роста. Специальной подготовки не требуется, но деловой опыт или интерес к управленческим задачам помогут точнее воспринимать её содержание. Алексей Викторович Слободянюк известен как бизнес-тренер, коуч и эксперт по продажам, поэтому в этом издании важен не только путь героя, но и прикладной взгляд на то, как внутренние конфликты влияют на решения в компании.