Инновации Microsoft. Как находить идеи, меняющие мир
«Инновации Microsoft. Как находить идеи, меняющие мир» — это книга по бизнесу и экономике о том, как в крупной технологической компании возникают, проверяются и развиваются новые идеи. Дин Кариньян обращается к опыту Microsoft за несколько десятилетий и разбирает, какие управленческие решения помогали запускать продукты, перестраивать внутренние процессы и находить направления, значимые для пользователей. В центре внимания — управление нововведениями, создание цифровых продуктов, корпоративная среда и ответственное внедрение технологий. Издание подойдёт тем, кто ищет не общие рассуждения о переменах в бизнесе, а предметный разбор практики одной из самых известных технологических компаний. О чём книга В основе — семь примеров, связанных с Xbox, Visual Studio Code, Microsoft Office, Cognitive Services, Microsoft Research, Bing и подходом к ответственному внедрению новых решений. Наряду с удачными управленческими ходами автор рассматривает и неудачные случаи, в том числе развитие Windows Mobile. За счёт этого книга не превращается в историю безусловного успеха, а даёт представление о том, как в большой организации проверяют гипотезы, исправляют ошибки и ищут рабочие модели. Отдельное внимание уделено повторяющимся принципам в работе команд, занятых развитием новых направлений. Ключевые темы и методики Одна из центральных идей книги — структурированный процесс нововведений из трёх этапов: обнаружение проблемы или возможности, проектирование решения и его дальнейшее развитие. Автор связывает этот подход с анализом пользовательской ценности, сотрудничеством между подразделениями, особенностями корпоративной среды и гибкими экспериментами. В тексте также выделены четыре модели новаторской работы: ежедневные улучшения, долгосрочная адаптация, вовлечение людей и развитие идей за пределами чисто технической сферы. Материал опирается на беседы с сотрудниками Microsoft и практический опыт автора, поэтому акцент сделан на применимых управленческих принципах. Кому подойдёт книга Издание адресовано предпринимателям, руководителям, менеджерам, специалистам по продуктовой разработке и технологиям. Оно пригодится тем, кто изучает опыт Microsoft и ищет примеры того, как крупная компания сочетает развитие цифровых решений, работу с искусственным интеллектом и ответственность при внедрении новых инструментов. По тематике книгу можно сопоставить с изданиями о преобразовании Microsoft и управлении нововведениями, но здесь фокус более точный: не общая история перемен, а разбор внутренних механизмов поиска и развития идей. Такой формат особенно удобен для самостоятельного чтения и для выбора книги по инновационному менеджменту с опорой на реальные примеры. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Нова Криэйтив Груп |
| Год издания | 2026 |
| Страниц | 200 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-908058-48-3 |
Отзывы
Описание и характеристики
«Инновации Microsoft. Как находить идеи, меняющие мир» — это книга по бизнесу и экономике о том, как в крупной технологической компании возникают, проверяются и развиваются новые идеи. Дин Кариньян обращается к опыту Microsoft за несколько десятилетий и разбирает, какие управленческие решения помогали запускать продукты, перестраивать внутренние процессы и находить направления, значимые для пользователей. В центре внимания — управление нововведениями, создание цифровых продуктов, корпоративная среда и ответственное внедрение технологий. Издание подойдёт тем, кто ищет не общие рассуждения о переменах в бизнесе, а предметный разбор практики одной из самых известных технологических компаний. О чём книга В основе — семь примеров, связанных с Xbox, Visual Studio Code, Microsoft Office, Cognitive Services, Microsoft Research, Bing и подходом к ответственному внедрению новых решений. Наряду с удачными управленческими ходами автор рассматривает и неудачные случаи, в том числе развитие Windows Mobile. За счёт этого книга не превращается в историю безусловного успеха, а даёт представление о том, как в большой организации проверяют гипотезы, исправляют ошибки и ищут рабочие модели. Отдельное внимание уделено повторяющимся принципам в работе команд, занятых развитием новых направлений. Ключевые темы и методики Одна из центральных идей книги — структурированный процесс нововведений из трёх этапов: обнаружение проблемы или возможности, проектирование решения и его дальнейшее развитие. Автор связывает этот подход с анализом пользовательской ценности, сотрудничеством между подразделениями, особенностями корпоративной среды и гибкими экспериментами. В тексте также выделены четыре модели новаторской работы: ежедневные улучшения, долгосрочная адаптация, вовлечение людей и развитие идей за пределами чисто технической сферы. Материал опирается на беседы с сотрудниками Microsoft и практический опыт автора, поэтому акцент сделан на применимых управленческих принципах. Кому подойдёт книга Издание адресовано предпринимателям, руководителям, менеджерам, специалистам по продуктовой разработке и технологиям. Оно пригодится тем, кто изучает опыт Microsoft и ищет примеры того, как крупная компания сочетает развитие цифровых решений, работу с искусственным интеллектом и ответственность при внедрении новых инструментов. По тематике книгу можно сопоставить с изданиями о преобразовании Microsoft и управлении нововведениями, но здесь фокус более точный: не общая история перемен, а разбор внутренних механизмов поиска и развития идей. Такой формат особенно удобен для самостоятельного чтения и для выбора книги по инновационному менеджменту с опорой на реальные примеры. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
