Командовать или подчиняться?: психология управления




«Командовать или подчиняться? Психология управления» — книга Михаила Ефимовича Литвака о том, как устроено поведение людей в группе, почему в коллективах возникают скрытые конфликты и как складываются отношения между руководителем и подчинённым. Автор пишет о психологии управления без отвлечённости: в центре внимания реальные групповые процессы, роли, мотивы и способы влияния в рабочей и социальной среде. Книга подойдёт тем, кто хочет лучше понимать логику коллектива, своё место в нём и причины напряжения, которое часто возникает там, где пересекаются амбиции, власть и ожидания. О чём книга Михаил Литвак рассматривает психологию управления через жизнь формальных и неформальных групп. Он описывает, как внутри коллектива формируются союзы, интриги, агитация, пропаганда и другие процессы, влияющие на решения и отношения между людьми. Отдельное место занимает тема лидерства: не только официального, но и неформального. Автор показывает, как меняется поведение человека в зависимости от роли в группе и почему влияние возможно даже без руководящей должности. В книге есть разговор не только о рабочих коллективах. Автор обращается к более широким моделям группового поведения — от толпы до устойчивых объединений, где важны статус, воздействие и эмоциональный обмен. Такой ракурс делает книгу заметной в теме психологии общения, лидерства и отношений в профессиональной среде. Ключевые идеи и смыслы Главная мысль книги связана с тем, что любой коллектив живёт по своим психологическим законам, и игнорировать их опасно и для начальника, и для подчинённого. Автор разбирает, как возникают напряжение, борьба за влияние, зависимость от чужой оценки и скрытое сопротивление. Вместо общих рассуждений он предлагает смотреть на устройство группы: кто принимает решения, кто задаёт тон, кто воздействует на других неформально и за счёт чего это происходит. Значительная часть посвящена тому, как превратить обычную группу в творческий коллектив, где общие задачи решаются без лишнего эмоционального давления и жёсткого волевого нажима. Важен и другой пласт — связь управления с внутренним состоянием человека. Поэтому рядом с темами власти и подчинения появляются эмоциональное «питание», психологическая диета и групповая психотерапия. Кому будет полезно Книга будет полезна тем, кто интересуется психологией управления, лидерством, конфликтами в коллективе и психологией общения. Её выбирают руководители, педагоги, психологи, врачи-психотерапевты, а также сотрудники без управленческой должности, которым важно лучше понимать мотивы начальства, динамику группы и собственную роль в общем процессе. Это подходящий выбор для самостоятельного чтения, если нужен не набор абстрактных правил, а подробный разговор о власти, влиянии и поведении людей в коллективе. Ценность книги — в сочетании клинического опыта Михаила Ефимовича Литвака, управленческой проблематики и разбора неформальных механизмов, которые обычно остаются за пределами официальных схем. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Феникс |
| Серия | Психологические этюды |
| Год издания | 2022 |
| Страниц | 380 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-222-11600-5 |
Отзывы
Описание и характеристики
«Командовать или подчиняться? Психология управления» — книга Михаила Ефимовича Литвака о том, как устроено поведение людей в группе, почему в коллективах возникают скрытые конфликты и как складываются отношения между руководителем и подчинённым. Автор пишет о психологии управления без отвлечённости: в центре внимания реальные групповые процессы, роли, мотивы и способы влияния в рабочей и социальной среде. Книга подойдёт тем, кто хочет лучше понимать логику коллектива, своё место в нём и причины напряжения, которое часто возникает там, где пересекаются амбиции, власть и ожидания. О чём книга Михаил Литвак рассматривает психологию управления через жизнь формальных и неформальных групп. Он описывает, как внутри коллектива формируются союзы, интриги, агитация, пропаганда и другие процессы, влияющие на решения и отношения между людьми. Отдельное место занимает тема лидерства: не только официального, но и неформального. Автор показывает, как меняется поведение человека в зависимости от роли в группе и почему влияние возможно даже без руководящей должности. В книге есть разговор не только о рабочих коллективах. Автор обращается к более широким моделям группового поведения — от толпы до устойчивых объединений, где важны статус, воздействие и эмоциональный обмен. Такой ракурс делает книгу заметной в теме психологии общения, лидерства и отношений в профессиональной среде. Ключевые идеи и смыслы Главная мысль книги связана с тем, что любой коллектив живёт по своим психологическим законам, и игнорировать их опасно и для начальника, и для подчинённого. Автор разбирает, как возникают напряжение, борьба за влияние, зависимость от чужой оценки и скрытое сопротивление. Вместо общих рассуждений он предлагает смотреть на устройство группы: кто принимает решения, кто задаёт тон, кто воздействует на других неформально и за счёт чего это происходит. Значительная часть посвящена тому, как превратить обычную группу в творческий коллектив, где общие задачи решаются без лишнего эмоционального давления и жёсткого волевого нажима. Важен и другой пласт — связь управления с внутренним состоянием человека. Поэтому рядом с темами власти и подчинения появляются эмоциональное «питание», психологическая диета и групповая психотерапия. Кому будет полезно Книга будет полезна тем, кто интересуется психологией управления, лидерством, конфликтами в коллективе и психологией общения. Её выбирают руководители, педагоги, психологи, врачи-психотерапевты, а также сотрудники без управленческой должности, которым важно лучше понимать мотивы начальства, динамику группы и собственную роль в общем процессе. Это подходящий выбор для самостоятельного чтения, если нужен не набор абстрактных правил, а подробный разговор о власти, влиянии и поведении людей в коллективе. Ценность книги — в сочетании клинического опыта Михаила Ефимовича Литвака, управленческой проблематики и разбора неформальных механизмов, которые обычно остаются за пределами официальных схем. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
| Издательство | Феникс |
| Серия | Психологические этюды |
| Год издания | 2022 |
| Страниц | 380 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-222-11600-5 |
| Обложка | Мягкий переплёт |
| Бумага | Типографская |
| Иллюстрации | Черно-белые |
| Размеры | 130 × 17 × 200 mm |
| Вес, г | 259 |
| Возрастное ограничение | 12+ |






