Перемены как стратегия. Путь Huawei


Го Пин — один из ключевых руководителей Huawei, который занимал должности заместителя председателя правления, главного исполнительного директора и (в течение некоторого времени) ротируемого председателя правления. «Перемены как стратегия. Путь Huawei» — глубокий и подробный анализ истории развития и трансформации компании Huawei, одного из крупнейших мировых игроков в области высоких технологий. Го Пин раскрывает суть системы управления компании, благодаря которой Huawei смогла пережить кризисы, справиться с наложенными США санкциями и добиться устойчивого лидерства на мировом рынке. Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, специалистам по управлению изменениями, предпринимателям, а также всем, кто интересуется корпоративным развитием, инновациями и стратегическим управлением в условиях быстро меняющегося рынка. Читатели получат ценные знания о том, как вести коллектив через изменения и как обеспечить долгосрочную конкурентоспособность и устойчивый рост в компании, даже несмотря на турбулентные времена.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Нова Криэйтив Груп |
| Год издания | 2026 |
| Страниц | 320 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-908058-21-6 |
Отзывы
Описание и характеристики
Го Пин — один из ключевых руководителей Huawei, который занимал должности заместителя председателя правления, главного исполнительного директора и (в течение некоторого времени) ротируемого председателя правления. «Перемены как стратегия. Путь Huawei» — глубокий и подробный анализ истории развития и трансформации компании Huawei, одного из крупнейших мировых игроков в области высоких технологий. Го Пин раскрывает суть системы управления компании, благодаря которой Huawei смогла пережить кризисы, справиться с наложенными США санкциями и добиться устойчивого лидерства на мировом рынке. Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, специалистам по управлению изменениями, предпринимателям, а также всем, кто интересуется корпоративным развитием, инновациями и стратегическим управлением в условиях быстро меняющегося рынка. Читатели получат ценные знания о том, как вести коллектив через изменения и как обеспечить долгосрочную конкурентоспособность и устойчивый рост в компании, даже несмотря на турбулентные времена.
| Издательство | Нова Криэйтив Груп |
| Год издания | 2026 |
| Страниц | 320 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-908058-21-6 |
| Обложка | Твёрдый переплёт |
| Размеры | 170 × 24 × 245 mm |
| Вес, г | 628 |
| Возрастное ограничение | 16+ |






