По локоть в менеджменте. Заметки с поля боя о том, как эффективно управлять компанией




Красивые управленческие концепции не помогут, если сотрудниками не выполняются поставленные задачи, планы срываются, ответственность размывается, а собственник вынужден лично тушить каждый новый пожар. Миссии, ценности и командообразование имеют смысл только когда за ними стоит четко выстроенная система. Книга «По локоть в менеджменте» рассказывает, как навести в управлении порядок. Автор разбирает конкретные проблемы: исполнение планов и распоряжений, мотивацию и оценку сотрудников, контроль, найм и распределение ответственности. Более 300 реальных ситуаций показывают не только, что делать, но и как. Книгу можно читать последовательно или использовать как справочник, обращаясь к определенному разделу в нужный момент. С помощью этих инструментов вы: - научитесь отличать реальный результат от имитации бурной деятельности и выстроите эффективный контроль; - сможете оценивать состояние компании и сотрудников с помощью конкретных инструментов, а не полагаться на интуицию; - перестанете зависеть от сотрудников, которые пытаются сделать себя незаменимыми; - наведете порядок в найме, мотивации и оценке людей.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Эксмо |
| Серия | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
| Год издания | 2026 |
| Страниц | 576 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-04-245833-0 |
Отзывы
Описание и характеристики
Красивые управленческие концепции не помогут, если сотрудниками не выполняются поставленные задачи, планы срываются, ответственность размывается, а собственник вынужден лично тушить каждый новый пожар. Миссии, ценности и командообразование имеют смысл только когда за ними стоит четко выстроенная система. Книга «По локоть в менеджменте» рассказывает, как навести в управлении порядок. Автор разбирает конкретные проблемы: исполнение планов и распоряжений, мотивацию и оценку сотрудников, контроль, найм и распределение ответственности. Более 300 реальных ситуаций показывают не только, что делать, но и как. Книгу можно читать последовательно или использовать как справочник, обращаясь к определенному разделу в нужный момент. С помощью этих инструментов вы: - научитесь отличать реальный результат от имитации бурной деятельности и выстроите эффективный контроль; - сможете оценивать состояние компании и сотрудников с помощью конкретных инструментов, а не полагаться на интуицию; - перестанете зависеть от сотрудников, которые пытаются сделать себя незаменимыми; - наведете порядок в найме, мотивации и оценке людей.
| Издательство | Эксмо |
| Серия | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
| Год издания | 2026 |
| Страниц | 576 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-04-245833-0 |
| Обложка | Твёрдый переплёт |
| Размеры | 170 × 14 × 220 mm |
| Вес, г | 500 |
| Возрастное ограничение | 16+ |






