Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению








Каждый руководитель хочет создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не надо досконально контролировать. С такими сотрудниками работа будет спориться, а у начальника — оставаться время на развитие компании. Анна Тимушева смогла реализовать заветную мечту всех руководителей: она создала высококлассные команды самоорганизованного персонала, показавшие значительный прирост в эффективности. В этой книге Анна делится своим опытом управленца. С ее помощью вы научитесь нанимать, развивать и растить подчиненных, которым сможете доверять.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Эксмо |
| Серия | Психология. Искусство лидера |
| Страниц | 240 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-04-113596-6 |
Каждый руководитель хочет создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не надо досконально контролировать. С такими сотрудниками работа будет спориться, а у начальника — оставаться время на развитие компании. Анна Тимушева смогла реализовать заветную мечту всех руководителей: она создала высококлассные команды самоорганизованного персонала, показавшие значительный прирост в эффективности. В этой книге Анна делится своим опытом управленца. С ее помощью вы научитесь нанимать, развивать и растить подчиненных, которым сможете доверять.
| Издательство | Эксмо |
| Серия | Психология. Искусство лидера |
| Страниц | 240 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-04-113596-6 |
| Обложка | Твёрдый переплёт |
| Бумага | Офсет |
| Полиграфические особенности | Частичная лакировка, ляссе |
| Иллюстрации | Черно-белые |
| Размеры | 143 × 18 × 208 mm |
| Вес, г | 361 |