Рожденные с ИИ. Новая модель компании, где люди, агенты и данные работают как экосистема



«Рождённые с ИИ. Новая модель компании, где люди, агенты и данные работают как экосистема» — деловая книга о том, как строить и перестраивать бизнес, если искусственный интеллект (ИИ) лежит в его основе, а не служит дополнением. Её написал Кай-Фу Ли — эксперт по ИИ, венчурный инвестор, вкладывающий средства в молодые технологические компании, и бывший руководитель подразделений «Эпл», «Майкрософт» и «Гугл». Автор объясняет, почему вложения в ИИ не всегда отражаются в финансовых показателях и какие изменения необходимы внутри организации. В центре внимания — переход от точечной автоматизации к компаниям, где ИИ изначально встроен в рабочие процессы. Кай-Фу Ли предлагает план реорганизации предприятия: пересборку данных, новую организационную структуру и внедрение автономных систем. Главная тема книги — взаимодействие людей, ИИ-агентов — программ, самостоятельно выполняющих задачи, — и данных как единой экосистемы. Внедрение ИИ автор связывает с ростом чистой прибыли и глубокими изменениями в экономике. Книга подойдёт тем, кто хочет понять, как превратить технологические возможности в устойчивые результаты для бизнеса. Ключевые идеи и смыслы Машинный интеллект быстро дешевеет. Выигрывают те, кто закладывает его в основу бизнес-модели, а не автоматизирует отдельную рутину. Частая ошибка руководителей — пытаться встроить новую технологию в устаревшие процессы. Пробные проекты и решения, которые напрямую увеличивают маржу — разницу между выручкой и затратами, — не одно и то же. В книге показано, как их различать. Неструктурированные данные, которые годами лежат без дела, могут стать ценным активом. Внедрение автономных ИИ-агентов рассматривается на примере сложных операционных задач. Перестройка команд освобождает ключевых сотрудников для стратегического управления. Кому будет полезно Книга адресована руководителям, предпринимателям, инвесторам и специалистам, которые занимаются внедрением ИИ и перестройкой корпоративных процессов. Её удобно читать самостоятельно: изложение сочетает анализ с практическими рекомендациями, а деловой тон помогает сосредоточиться на применении идей. Тем, кто хочет разобраться, как ИИ меняет экономику бизнеса, книга поможет увидеть последовательный план преобразований — от работы с данными до изменения организационной структуры. Она показывает компанию как единую систему, в которой взаимодействуют люди, агенты и данные. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Манн, Иванов и Фербер |
| Серия | Технологии будущего |
| Год издания | 2026 |
| Страниц | 336 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-00281-419-0 |
Отзывы
Описание и характеристики
«Рождённые с ИИ. Новая модель компании, где люди, агенты и данные работают как экосистема» — деловая книга о том, как строить и перестраивать бизнес, если искусственный интеллект (ИИ) лежит в его основе, а не служит дополнением. Её написал Кай-Фу Ли — эксперт по ИИ, венчурный инвестор, вкладывающий средства в молодые технологические компании, и бывший руководитель подразделений «Эпл», «Майкрософт» и «Гугл». Автор объясняет, почему вложения в ИИ не всегда отражаются в финансовых показателях и какие изменения необходимы внутри организации. В центре внимания — переход от точечной автоматизации к компаниям, где ИИ изначально встроен в рабочие процессы. Кай-Фу Ли предлагает план реорганизации предприятия: пересборку данных, новую организационную структуру и внедрение автономных систем. Главная тема книги — взаимодействие людей, ИИ-агентов — программ, самостоятельно выполняющих задачи, — и данных как единой экосистемы. Внедрение ИИ автор связывает с ростом чистой прибыли и глубокими изменениями в экономике. Книга подойдёт тем, кто хочет понять, как превратить технологические возможности в устойчивые результаты для бизнеса. Ключевые идеи и смыслы Машинный интеллект быстро дешевеет. Выигрывают те, кто закладывает его в основу бизнес-модели, а не автоматизирует отдельную рутину. Частая ошибка руководителей — пытаться встроить новую технологию в устаревшие процессы. Пробные проекты и решения, которые напрямую увеличивают маржу — разницу между выручкой и затратами, — не одно и то же. В книге показано, как их различать. Неструктурированные данные, которые годами лежат без дела, могут стать ценным активом. Внедрение автономных ИИ-агентов рассматривается на примере сложных операционных задач. Перестройка команд освобождает ключевых сотрудников для стратегического управления. Кому будет полезно Книга адресована руководителям, предпринимателям, инвесторам и специалистам, которые занимаются внедрением ИИ и перестройкой корпоративных процессов. Её удобно читать самостоятельно: изложение сочетает анализ с практическими рекомендациями, а деловой тон помогает сосредоточиться на применении идей. Тем, кто хочет разобраться, как ИИ меняет экономику бизнеса, книга поможет увидеть последовательный план преобразований — от работы с данными до изменения организационной структуры. Она показывает компанию как единую систему, в которой взаимодействуют люди, агенты и данные. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.






