Стань собой. Начни свое дело
«Стань собой. Начни своё дело» — бизнес-роман о первых шагах в предпринимательстве, где главный конфликт связан не только с запуском собственного дела, но и с попыткой сохранить равновесие между работой, творчеством и семьёй. В основе сюжета — реальный опыт, поэтому деловые решения и внутренние сомнения выглядят конкретно и убедительно, без отвлечённых рассуждений. История соединяет художественную форму с практическим взглядом на профессию и финансовую самостоятельность. Это книга о взрослом выборе, ежедневной ответственности и поиске такой опоры, которая не требует жертвовать близкими ради успеха. В центре сюжета — человек, который решает начать своё дело и быстро понимает: предпринимательство состоит не из красивых лозунгов, а из конкретных решений, риска и постоянной проверки на прочность. Герою приходится искать рабочие подходы, справляться с повседневными задачами бизнеса и одновременно не терять связь с домом, личными ценностями и собственными интересами. Вместо отвлечённой мотивации читатель получает жизненные ситуации, в которых профессиональный рост связан с характером, дисциплиной и умением выбирать главное. Финансовая независимость здесь не подаётся как лёгкая цель, а становится частью большого разговора о самореализации. Чем книга будет интересна Книга подойдёт начинающим предпринимателям, тем, кто только думает об открытии собственного дела, и читателям, которые ищут не сухое пособие, а деловую историю с человеческим измерением. Особенно она заинтересует тех, кому важно совместить профессию, семью и творческие задачи без жёсткого разделения жизни на работу и всё остальное. В центре внимания — предпринимательство, баланс личного и делового, финансовая независимость и право строить карьеру на своих условиях. Такой формат близок тем, кому нужна прикладная деловая литература с художественной подачей и опорой на реальный опыт. Что важно знать перед чтением «Стань собой. Начни своё дело» основана на реальных событиях из предпринимательской практики автора. Это не учебник и не собрание абстрактных советов, а бизнес-роман, где деловые вопросы подаются через сюжет и узнаваемые жизненные обстоятельства. Такой формат удобен для тех, кому легче воспринимать идеи через ситуации и выбор героев. Дополнительный контекст придаёт и профессиональный опыт Илгизи Шарафиевой: она работает в сфере строительства, бизнеса и маркетинга, поэтому практическая сторона текста опирается на личную деловую среду автора. Об авторе книги Илгизя Шарафиева — бизнес-консультант, генеральный директор группы строительных компаний, художник и писатель. Она работает в сфере строительства, бизнеса и маркетинга, живёт и работает в Сочи. Среди её наград — премия Women’s Success Awards 2016 в номинации «Прорыв года» и знак почёта «Признание и почёт сочинцев». \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | АСТ |
| Серия | Городская проза |
| Год издания | 2023 |
| Страниц | 192 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-17-151408-2 |
Отзывы
Описание и характеристики
«Стань собой. Начни своё дело» — бизнес-роман о первых шагах в предпринимательстве, где главный конфликт связан не только с запуском собственного дела, но и с попыткой сохранить равновесие между работой, творчеством и семьёй. В основе сюжета — реальный опыт, поэтому деловые решения и внутренние сомнения выглядят конкретно и убедительно, без отвлечённых рассуждений. История соединяет художественную форму с практическим взглядом на профессию и финансовую самостоятельность. Это книга о взрослом выборе, ежедневной ответственности и поиске такой опоры, которая не требует жертвовать близкими ради успеха. В центре сюжета — человек, который решает начать своё дело и быстро понимает: предпринимательство состоит не из красивых лозунгов, а из конкретных решений, риска и постоянной проверки на прочность. Герою приходится искать рабочие подходы, справляться с повседневными задачами бизнеса и одновременно не терять связь с домом, личными ценностями и собственными интересами. Вместо отвлечённой мотивации читатель получает жизненные ситуации, в которых профессиональный рост связан с характером, дисциплиной и умением выбирать главное. Финансовая независимость здесь не подаётся как лёгкая цель, а становится частью большого разговора о самореализации. Чем книга будет интересна Книга подойдёт начинающим предпринимателям, тем, кто только думает об открытии собственного дела, и читателям, которые ищут не сухое пособие, а деловую историю с человеческим измерением. Особенно она заинтересует тех, кому важно совместить профессию, семью и творческие задачи без жёсткого разделения жизни на работу и всё остальное. В центре внимания — предпринимательство, баланс личного и делового, финансовая независимость и право строить карьеру на своих условиях. Такой формат близок тем, кому нужна прикладная деловая литература с художественной подачей и опорой на реальный опыт. Что важно знать перед чтением «Стань собой. Начни своё дело» основана на реальных событиях из предпринимательской практики автора. Это не учебник и не собрание абстрактных советов, а бизнес-роман, где деловые вопросы подаются через сюжет и узнаваемые жизненные обстоятельства. Такой формат удобен для тех, кому легче воспринимать идеи через ситуации и выбор героев. Дополнительный контекст придаёт и профессиональный опыт Илгизи Шарафиевой: она работает в сфере строительства, бизнеса и маркетинга, поэтому практическая сторона текста опирается на личную деловую среду автора. Об авторе книги Илгизя Шарафиева — бизнес-консультант, генеральный директор группы строительных компаний, художник и писатель. Она работает в сфере строительства, бизнеса и маркетинга, живёт и работает в Сочи. Среди её наград — премия Women’s Success Awards 2016 в номинации «Прорыв года» и знак почёта «Признание и почёт сочинцев». \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
