Управление ДОО в условиях нового законодательства. Учебно-методическое пособие



В пособии обобщены различные теории управления, рассмотрены основные подходы и концепции, принципы, характеризующие специфику управленческой деятельности в ДОО. Определены современные содержательные и организационные основы управления ДОО и дошкольным образованием. Проблемные аспекты управления проанализированы с точки зрения новой законодательной базы и компетенций руководителя на пересечении ФГОС ДО и проекта стандарта профессиональной деятельности руководителя образовательной организации. Предложены инновационные модели управления ДОО. Адресовано руководителям, заместителям руководителей ДОО, педагогическим работникам дошкольного образования, а также преподавателям, слушателям курсов повышения квалификации по проблемам управления в системе дошкольного образования.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | ТЦ Сфера |
| Серия | Управление детским садом |
| Страниц | 128 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-9949-1693-3 |
Отзывы
Описание и характеристики
В пособии обобщены различные теории управления, рассмотрены основные подходы и концепции, принципы, характеризующие специфику управленческой деятельности в ДОО. Определены современные содержательные и организационные основы управления ДОО и дошкольным образованием. Проблемные аспекты управления проанализированы с точки зрения новой законодательной базы и компетенций руководителя на пересечении ФГОС ДО и проекта стандарта профессиональной деятельности руководителя образовательной организации. Предложены инновационные модели управления ДОО. Адресовано руководителям, заместителям руководителей ДОО, педагогическим работникам дошкольного образования, а также преподавателям, слушателям курсов повышения квалификации по проблемам управления в системе дошкольного образования.
| Издательство | ТЦ Сфера |
| Серия | Управление детским садом |
| Страниц | 128 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-9949-1693-3 |
| Обложка | Мягкий переплёт |
| Размеры | 140 × 5 × 210 mm |
| Вес, г | 119 |






