Умный бизнес. Как развивать команды и получать результат




«Умный бизнес. Как развивать команды и получать результат» — это книга о развитии команд, обучении сотрудников и управленческих решениях, которые влияют на результат компании. Здесь собраны прикладные материалы о том, как выстраивать работу с людьми в бизнесе, а не общие рассуждения о лидерстве. Ирина Анатольевна Иванова выступает автором-составителем издания, объединившего опыт бизнес-тренеров, консультантов и предпринимателей. В центре внимания — делегирование, обратная связь, мотивация и командное взаимодействие, особенно важные для начинающих руководителей и владельцев бизнеса. О чём книга В центре внимания — развитие команды как рабочей системы, а не как набора отдельных сотрудников. Авторы разбирают типичные ошибки предпринимателей и руководителей, показывают, как организовать обучение персонала, как связать его с задачами компании и по каким критериям оценивать результат. Отдельное место занимают лидерство, делегирование и поиск совместных решений. Книга посвящена развитию бизнеса и эффективному управлению с опорой на российскую деловую практику. Ключевые идеи и смыслы Сборник строится вокруг мысли, что сильная команда не возникает сама по себе. Для этого нужны понятные цели, системное обучение и управленческие инструменты, которые работают в повседневной практике. Авторы рассматривают оперативное, тактическое и стратегическое планирование обучения, объясняют роль обратной связи и мотивации, предлагают подходы к развитию самостоятельности сотрудников. В издании есть алгоритмы мозгового штурма, включая «Калифорнийский мозговой штурм», а также примеры из практики компаний. Что входит в издание Это сборник статей нескольких авторов. Материалы бизнес-тренеров и консультантов Елена Дробах Ирина Анатольевна Иванова Наталья Баринова Другие авторы Такой подход позволяет рассмотреть тему с разных сторон: от обучения персонала и построения команды до развития руководителя и выбора инструментов для совместной работы. Издание подготовлено в рамках партнёрского проекта Ассоциации бизнес-тренеров и издательства «1000 бестселлеров». Кому будет полезно Книга подойдёт тем, кто строит команду, запускает систему обучения сотрудников или хочет увереннее работать в роли руководителя. Она будет полезна начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, менеджерам, бизнес-тренерам и консультантам. Такой формат удобен и для первого знакомства с темой, и для возвращения к отдельным вопросам по мере роста компании. Издание стоит выбрать тем, кому нужен не отвлечённый разговор о менеджменте, а набор практических подходов к работе с людьми и командными процессами.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | 1000 бестселлеров |
| Серия | Умная книга |
| Год издания | 2025 |
| Страниц | 126 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-00144-644-6 |
Отзывы
Описание и характеристики
«Умный бизнес. Как развивать команды и получать результат» — это книга о развитии команд, обучении сотрудников и управленческих решениях, которые влияют на результат компании. Здесь собраны прикладные материалы о том, как выстраивать работу с людьми в бизнесе, а не общие рассуждения о лидерстве. Ирина Анатольевна Иванова выступает автором-составителем издания, объединившего опыт бизнес-тренеров, консультантов и предпринимателей. В центре внимания — делегирование, обратная связь, мотивация и командное взаимодействие, особенно важные для начинающих руководителей и владельцев бизнеса. О чём книга В центре внимания — развитие команды как рабочей системы, а не как набора отдельных сотрудников. Авторы разбирают типичные ошибки предпринимателей и руководителей, показывают, как организовать обучение персонала, как связать его с задачами компании и по каким критериям оценивать результат. Отдельное место занимают лидерство, делегирование и поиск совместных решений. Книга посвящена развитию бизнеса и эффективному управлению с опорой на российскую деловую практику. Ключевые идеи и смыслы Сборник строится вокруг мысли, что сильная команда не возникает сама по себе. Для этого нужны понятные цели, системное обучение и управленческие инструменты, которые работают в повседневной практике. Авторы рассматривают оперативное, тактическое и стратегическое планирование обучения, объясняют роль обратной связи и мотивации, предлагают подходы к развитию самостоятельности сотрудников. В издании есть алгоритмы мозгового штурма, включая «Калифорнийский мозговой штурм», а также примеры из практики компаний. Что входит в издание Это сборник статей нескольких авторов. Материалы бизнес-тренеров и консультантов Елена Дробах Ирина Анатольевна Иванова Наталья Баринова Другие авторы Такой подход позволяет рассмотреть тему с разных сторон: от обучения персонала и построения команды до развития руководителя и выбора инструментов для совместной работы. Издание подготовлено в рамках партнёрского проекта Ассоциации бизнес-тренеров и издательства «1000 бестселлеров». Кому будет полезно Книга подойдёт тем, кто строит команду, запускает систему обучения сотрудников или хочет увереннее работать в роли руководителя. Она будет полезна начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, менеджерам, бизнес-тренерам и консультантам. Такой формат удобен и для первого знакомства с темой, и для возвращения к отдельным вопросам по мере роста компании. Издание стоит выбрать тем, кому нужен не отвлечённый разговор о менеджменте, а набор практических подходов к работе с людьми и командными процессами.
| Издательство | 1000 бестселлеров |
| Серия | Умная книга |
| Год издания | 2025 |
| Страниц | 126 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-00144-644-6 |
| Размеры | 145 × 13 × 215 mm |
| Вес, г | 250 |
| Возрастное ограничение | 16+ |






