Люди учат людей. Как превратить ваши знания в работающие программы обучения, личный авторитет и ценность для бизнеса




Практическое руководство для экспертов, которые создают и проводят корпоративные тренинги. В книге представлена система разработки обучения, от анализа бизнес-потребностей до измерения результатов. В основе лежит проверенная V-модель, которая помогает связать цели компании с конкретным содержанием тренинга. Подробно разобраны все этапы: создание брифа, структурирование информации, проведение вовлекающего старта, организация интерактивных заданий, работа с сопротивлением участников. Каждая глава содержит пошаговые алгоритмы, готовые шаблоны и практические примеры. В приложениях — большой каталог упражнений для разных задач и аудиторий.
Перейти к описанию и характеристикам| Издательство | Альпина |
| Страниц | 344 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-206-00285-0 |
Практическое руководство для экспертов, которые создают и проводят корпоративные тренинги. В книге представлена система разработки обучения, от анализа бизнес-потребностей до измерения результатов. В основе лежит проверенная V-модель, которая помогает связать цели компании с конкретным содержанием тренинга. Подробно разобраны все этапы: создание брифа, структурирование информации, проведение вовлекающего старта, организация интерактивных заданий, работа с сопротивлением участников. Каждая глава содержит пошаговые алгоритмы, готовые шаблоны и практические примеры. В приложениях — большой каталог упражнений для разных задач и аудиторий.
| Издательство | Альпина |
| Страниц | 344 |
| Язык | Русский |
| ISBN | 978-5-206-00285-0 |
| Обложка | Твёрдый переплёт |
| Размеры | 168 × 29 × 241 mm |
| Вес, г | 500 |